销售主管如何激励二号性格的下属员工

逍遥右脑  2011-06-21 16:58

  通过上期咱们对1号人格的剖析,我们晓得,1号人格并不是最合适做保险的人,但2号人格不一样,2号有爱心和同情心,较易感知别人的须要,易与人发生共识,并且他乐于助人,自动地驱动本人把事件作好,因此在营销推广的范畴中领有非比寻常的上风,学九型千万别做的事,所有跟人打交道的工作都能施展第二型禀赋的才干,如客服、老师、护士、工会主席、倾销职员。而保险行业是一个讲究高品质个人直销服务的行业,也是一个贡献爱心、给别人带来保障跟赞助的行业,因而,九型人类的[心药]04第三型人之心药原理,2号人格是十分适合进入保险行业的,作为团队主管或治理者,应当对这一点有较清楚的意识。

  对如何与2号下下属进行更好的沟通的问题,我以为主管首先要对2号营销员高度器重,确定其人品、主意、热忱、才能、结果,并表白出:“这件事缺了你就办不成”的心理暗示,2号对信赖的主管会尽心努力,主管对2号应充足表示信任、授予责权、进程中尽量减少干预,和平型。同时,第四型的外在表现,在感情方面,主管要常常关怀2号,树立私家的关联,并尽量在各种场所显示其主要性,要在工作、生涯、情绪上给2号辅助的机遇。

  在我遇到的2号人格中,也有这样的情形,2号营销员得不到顶头主管的充分肯定的时候,他就有可能会把目的转向更高的引导,而假如他一再受到批驳,其能力还可能表现得越来越不尽人意。所以作为团队主管,应该对此深认为戒的。


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